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            贏利模式11.0課程內容

            10大管理必修模塊

            • NO1.戰略設計

              擇高而立

              企業痛點:

              目標不清晰
              目標短淺
              易受干擾、戰略亂

              解決方案:

              定標、對標
              制定標準
              缺什么、補什么

            • NO2.價值創造

              創造唯一

              企業痛點:

              同質化嚴重
              大打價格戰

              解決方案:

              差異化:兩條路、 二選一
              獨一:區隔對手、 搶占心智

            • NO3.產品戰略

              終身價值

              企業痛點:

              產品多、廣、全
              沒有尖刀產品

              解決方案:

              四眼看天下
              四個一工程

            • NO4.人才戰略

              組織發展

              企業痛點:

              后續無人
              累死將軍

              解決方案:

              人才思維
              搭班子、建團隊
              人才生產線

            • NO5.用戶戰略

              成就用戶

              企業痛點:

              大海撈針
              釣1000條小魚

              解決方案:

              選對池塘
              釣對大魚
              用戶終身制

            • NO6.預算管理

              全員目標管理

              企業痛點:

              瞎子開車
              成本失控
              資源浪費

              解決方案:

              兩大核心
              開門三件事
              天羅地網

            • NO7.績效管理

              人均效能倍增

              企業痛點:

              大鍋飯
              人均效能低下
              團隊喪失戰斗力

              解決方案:

              降本增效
              績效飛輪

            • NO8.市場營銷

              定價定天下

              企業痛點:

              定價失誤
              企業虧損、無利潤
              庫存積壓沒人買

              解決方案:

              定價定天下
              四大定價法

            • NO9.財務管理

              科學決策

              企業痛點:

              成本過高
              不做體檢
              后患無窮

              解決方案:

              現金流七宗罪
              大成本管控

            • NO10.資本杠桿

              股權管理

              企業痛點:

              割韭菜
              爬樓梯
              最后的晚餐

              解決方案:

              資本思維
              資本杠桿

            課程特色

            濃縮西方商學院百年精華

            • 深知識

              濃縮西方商學院百年商學精華,融合東方千年哲學智慧,大道至簡,深入淺出,抓本質,抓規律

            • 強針對

              深入研究中國中小民營企業管理現狀,直擊1%最最關鍵的經營重點,集中資源一招制勝,快速提升企業盈利能力

            • 重落地

              課程內容源于實踐、歸于實踐,提供60套管理工具、 80個操作方法,可復制可操作可落地

            主講老師

            直擊要害,高效經營,持續增長

            • 李踐

              《贏利模式》創始人
              行動教育董事長兼CEO
              TOM戶外傳媒集團原CEO
              香港“紫荊花杯”杰出企業家

            • 黃強

              行動教育營銷副總裁
              《贏利模式》總教練
              13年主抓營銷業務增長,創多項行業
              增長紀錄
              經管暢銷書《無條件增長》作者

            贏利模式 風靡十余年
            累計開課近400期

            截至目前已幫助13萬+企業家
            快速提升企業管理者經營能力

            課程現場

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