課程背景

            • 互聯網+時代,員工結構發生變化,激活員工潛能,激發員工動力,對員工進行績效管理變得尤為重要。

            • 在行業競爭日益激烈的情況下,如何跳出考核做績效,讓員工認可績效,自覺運用績效模式,提升業績?

            • 如何通過一套績效增長模式,幫助企業“建系統、挖潛能、增利潤”,實現企業贏員工贏?

            課程價值

            思維轉變

            轉變思維理念,從考核到績效管理。

            目標制定

            學習目標制定,尋找到新的利潤增長點。

            一招制敵

            創新一招制敵,頭腦碰撞找到措施。

            檢查評估

            檢查評估會議跟進,提升企業執行力。

            激勵策略

            組合激勵策略,激發員工內在動力。

            模式簡單

            模式運行簡單有效,回企業落地提升業績。

            課程大綱

            • 第一模塊
              統一思想
            • 第二模塊
              目標系統
            • 第三模塊
              組合激勵
            • 第四模塊
              評估系統
            • 第五模塊
              措施系統
            • 第六模塊
              落地執行

            主講導師

            • 江竹兵

              校長EMBA
              《快樂績效》
               

              《快樂績效》創始人
              《績效增長模式》主講老師
              20年企業績效培訓、咨詢與實戰經驗 英國C&G國際培訓師、
              經歷過外資、國企、民企的績效專家 其課程開課超200期

            課程現場

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